5月28日,海陵8個(gè)工匠傳承室參與了2024-2025年度的行動(dòng)學(xué)習(xí)共創(chuàng)會(huì),各自明確了本傳承室新一年度目標(biāo),碰撞出思維火花,共創(chuàng)分解指標(biāo)。其中王志鵬傳承室深知,在快速變化的工業(yè)4.0時(shí)代,自動(dòng)化與智能化是提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,他們將目光聚焦于未來(lái),確立了打造自動(dòng)化智能車間的愿景。這一愿景不僅承載著對(duì)技術(shù)進(jìn)步的追求,更蘊(yùn)含著對(duì)工匠精神的傳承與創(chuàng)新?;谶h(yuǎn)景,王志鵬傳承室設(shè)置了三個(gè)關(guān)鍵目標(biāo),進(jìn)行了SWOT分析與策略制定。
為確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),王志鵬傳承室建立了月度例會(huì)制度,每月對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行回顧與總結(jié),及時(shí)調(diào)整策略。特別是7月、8月、9月,作為關(guān)鍵行動(dòng)項(xiàng)實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期,更是設(shè)立了階段成果驗(yàn)收會(huì),以檢驗(yàn)成果,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。
對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí):跨越山海的探尋之旅
6至7月,王志鵬傳承室踏上了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)三家外部企業(yè)的征途,通過(guò)實(shí)地探訪的深入洞察,他們見(jiàn)證了科技如何賦能生產(chǎn),如何以精準(zhǔn)的監(jiān)控、高效的抓取、智慧的管理,重新定義車間的未來(lái)。每一次交流研討,都是一次思想的碰撞,每一次案例分析,都是一次靈感的激發(fā)。在此基礎(chǔ)上,他們巧妙地將外部學(xué)習(xí)與公司實(shí)際相結(jié)合,繪制出了一幅腳踏實(shí)地的自動(dòng)化提升藍(lán)圖。
成果產(chǎn)出:匠心獨(dú)運(yùn)的創(chuàng)新之果
回望過(guò)去,王志鵬傳承室的每一份努力都化作了沉甸甸的收獲。5um過(guò)濾器項(xiàng)目:在精準(zhǔn)調(diào)研與細(xì)致規(guī)劃之后,他們的改造方案猶如一把精巧的鑰匙,輕輕旋開(kāi)了效率提升的大門。自動(dòng)化起重裝置的引入,不僅優(yōu)化了生產(chǎn)流程,更預(yù)示著一個(gè)更加高效、智能的未來(lái)正在向他們走來(lái)。
組合式空調(diào)風(fēng)機(jī)自動(dòng)化加油裝置項(xiàng)目:從最初的調(diào)研到方案的最終確定,每一步都凝聚著團(tuán)隊(duì)的智慧與汗水。面對(duì)成本的考量,他們沒(méi)有選擇妥協(xié),而是用巧思與勤奮,走出了一條既經(jīng)濟(jì)又高效的道路——核心部件的精準(zhǔn)采購(gòu)與自主組裝的完美結(jié)合,是精益精神的生動(dòng)實(shí)踐。
車間無(wú)效動(dòng)作識(shí)別項(xiàng)目:大數(shù)據(jù)的力量在這里得到了展現(xiàn)。通過(guò)精細(xì)的數(shù)據(jù)收集與科學(xué)的分析,他們成功識(shí)別并優(yōu)化了生產(chǎn)中的無(wú)效動(dòng)作,為車間的效率提升筑起了一道堅(jiān)實(shí)的防線。目前,該項(xiàng)目已進(jìn)入調(diào)試階段,他們滿懷信心地期待著它如期完成,為生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
在這場(chǎng)智馭未來(lái)的征途中,王志鵬傳承室的每一步都踏得堅(jiān)實(shí)而有力。相信他們會(huì)持續(xù)秉承工匠海陵文化的初心,心中有夢(mèng)、手中有藝、眼中有光,就能在自動(dòng)化智能車間的建設(shè)道路上越走越遠(yuǎn),為海陵文化的傳承與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
王菁菁,女,漢族,1994年6月生,本科,技術(shù)部驗(yàn)證工程師(固體/液體工藝)。先后被評(píng)為工廠先進(jìn)個(gè)人、海陵工匠、集團(tuán)巾幗標(biāo)兵、液體制劑工藝驗(yàn)證SME及清潔驗(yàn)證預(yù)備SME等,在職期間三次參與海陵創(chuàng)新技能創(chuàng)新大賽,分別榮獲一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),并獲得南京市質(zhì)量管理論文一等獎(jiǎng)及QCC一等獎(jiǎng)。
“王菁菁工匠傳承室”共五名成員,由技術(shù)部不同崗位SME人員組成。團(tuán)隊(duì)以成為海陵“技術(shù)尖刀”為使命,刀鋒所向,萬(wàn)難可擋。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)事項(xiàng)包括公司體系內(nèi)所有劑型工藝清潔驗(yàn)證、設(shè)備設(shè)施儀器設(shè)備確認(rèn)及產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移,并承擔(dān)關(guān)鍵項(xiàng)目攻關(guān)工作,牽頭或協(xié)助解決多項(xiàng)工藝難題。以“提質(zhì)降本”為核心,優(yōu)化流程、建立模板、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
尤銳,女、漢族、1990年2月生,本科,中共黨員,現(xiàn)為質(zhì)量管理部QC組長(zhǎng),負(fù)責(zé)檢測(cè)中心綜合組事務(wù)管理、檢驗(yàn)異常管控和集團(tuán)質(zhì)量控制中心工作對(duì)接等。
“尤銳工匠傳承室”共六名成員,均來(lái)自于質(zhì)量管理部檢測(cè)中心。傳承室采用“老中青”的組合方式,既能結(jié)合歷史事件將傳統(tǒng)檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)提煉沉淀,也不乏新鮮靈感和創(chuàng)新思維的碰撞,在原有流程系統(tǒng)上不斷優(yōu)化提升。傳承室深耕于化學(xué)藥品質(zhì)量檢測(cè)領(lǐng)域,圍繞藥品檢驗(yàn)技術(shù)能力提升、藥品分析方法優(yōu)化創(chuàng)新及產(chǎn)品檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)提煉分享等方面開(kāi)展。傳承室從各自崗位內(nèi)容中挖掘探索,研究課題先后被選中并參加全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)QC小組活動(dòng)、工廠技能創(chuàng)新大賽等;在取得學(xué)術(shù)研究進(jìn)展后,樂(lè)于分享,撰寫(xiě)科技論文并見(jiàn)刊。同時(shí)傳承室自身也技能過(guò)硬,在集團(tuán)各項(xiàng)技能比武、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中屢獲佳績(jī)。
袁玲玲,女,漢族,1991年3月生,現(xiàn)擔(dān)任潔凈區(qū)班長(zhǎng),負(fù)責(zé)小容量注射劑1號(hào)車間無(wú)菌產(chǎn)品生產(chǎn)管控、協(xié)助設(shè)施驗(yàn)證開(kāi)展、生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的技術(shù)攻關(guān)、成本管控(設(shè)備、人員工作效率提升)、新設(shè)備進(jìn)廠后協(xié)助設(shè)備驗(yàn)證開(kāi)展、負(fù)責(zé)設(shè)備啟用前準(zhǔn)備工作、產(chǎn)品小試、人員管理工作。
“袁玲玲工匠傳承室”共五名成員,由車間團(tuán)隊(duì)以及制造部辦公室成員組成。團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備技改、標(biāo)準(zhǔn)化工作建立執(zhí)行及SHE落地執(zhí)行工作。通過(guò)設(shè)備改進(jìn)、生產(chǎn)流程優(yōu)化,將各崗位人員的工作效率得以提升,標(biāo)準(zhǔn)化工作的建立以及執(zhí)行,提升管理效率,同時(shí)帶動(dòng)崗位所有人員執(zhí)行,把好的經(jīng)驗(yàn)傳承給每個(gè)操作人員,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提升工作效率。
王志鵬,男,漢族,黨員,1994年09月生,現(xiàn)任項(xiàng)目部項(xiàng)目監(jiān)理兼主任后備。先后獲得工廠工匠、勞模、創(chuàng)新標(biāo)兵、技能創(chuàng)新大賽個(gè)人一等獎(jiǎng)、設(shè)備系統(tǒng)SME專家等榮譽(yù)。
“王志鵬工匠傳承室”共五名成員,由各部門專業(yè)技術(shù)人員組成。王志鵬傳承室主要圍繞各部門對(duì)技術(shù)的執(zhí)著追求,對(duì)質(zhì)量的精益求精,對(duì)創(chuàng)新的不斷探索,傳承室重視各類技術(shù)問(wèn)題的學(xué)習(xí)、交流,分享工匠相關(guān)的精神。鼓勵(lì)創(chuàng)新思維,勇于嘗試,不斷突破技術(shù)瓶頸,提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力,推動(dòng)技術(shù)的傳承和發(fā)展。讓我們勇于擔(dān)當(dāng),攜手共進(jìn),以工匠之心,傳承技術(shù)之精髓,創(chuàng)造美好未來(lái)!
楊楊,女,漢族,1990年5月生,本科,人力資源部招聘專員兼制造部HRBP。先后多次獲得工廠先進(jìn)個(gè)人、創(chuàng)新標(biāo)兵等榮譽(yù)。
“楊楊工匠傳承室”共五名成員,由人力資源團(tuán)隊(duì)及設(shè)備工程師團(tuán)隊(duì)組成。以提升人力資源專業(yè)技能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)賦能,持續(xù)提升設(shè)備團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員保留為總目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)通過(guò)專業(yè)化的招聘方法和工具,識(shí)別人才,完善厚實(shí)的人才基礎(chǔ);搭建基層授課學(xué)習(xí)體系,支持員工能力的持續(xù)提升;完善關(guān)鍵人才培養(yǎng)及人才發(fā)展體系,通過(guò)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及實(shí)施,賦能業(yè)務(wù),陪伴業(yè)務(wù)成長(zhǎng);持續(xù)推進(jìn)設(shè)備技改,不斷提升設(shè)備管理水平,保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)供貨保障、提高生產(chǎn)效率。
王偉、女、漢族、1983年10月生,碩士研究生,中共黨員,現(xiàn)為質(zhì)量管理部QA,負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的管理以及QA技術(shù)組管理工作。
“王偉工匠傳承室”共五名成員,由質(zhì)管部QA團(tuán)隊(duì)組成。該工匠傳承室主要負(fù)責(zé)QA各模塊工作標(biāo)準(zhǔn)化建立及QCC管理工作。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的建立,能夠讓各崗位的專員將工作中積累的無(wú)形經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)得以沉淀和傳承,提升自己、培養(yǎng)他人、保證質(zhì)量、提升效率。另外,成員閆紫薇負(fù)責(zé)QCC總牽頭,負(fù)責(zé)QC小組工作計(jì)劃的制定、指導(dǎo)和檢查,每年通過(guò)小組活動(dòng)開(kāi)展多種類型的質(zhì)量攻關(guān)和改進(jìn),在提高產(chǎn)品質(zhì)量、流程優(yōu)化、成本控制諸等多方面發(fā)揮了積極作用。
竇可銀,男,漢族,1995年9月生,本科,設(shè)備工程部公用工程車間綜合班長(zhǎng)兼主任后備。先后獲得工廠先進(jìn)個(gè)人、創(chuàng)新標(biāo)兵、集團(tuán)技術(shù)標(biāo)兵、技能創(chuàng)新大賽團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)、動(dòng)力系統(tǒng)SME等榮譽(yù)。
“竇可銀工匠傳承室”共五名成員,由專業(yè)公用系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)組成。傳承室主要圍繞“組織人才有所值、介質(zhì)質(zhì)量有保障、供給成本有競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)保安全守合規(guī)”等方面,堅(jiān)持以保障供貨為第一天職,秉承為父母制藥,為親人制藥的質(zhì)量文化,致力于打造行業(yè)一流的公用系統(tǒng)專業(yè)團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值最大化,高質(zhì)量、低耗能、合規(guī)的公用系統(tǒng)目標(biāo)而奮進(jìn)!